Как стать лучшим социально-значимым проектом?

Иван Худяков — основатель и генеральный директор компаний STEPLIFE дал интервью https://base.startech.vc/

Одной из номинаций премии для стартапов Startech.Awards стала номинация «Лучший социально-значимый проект». Победу в этом блоке одержала компания STEPLIFE, которая производит высокотехнологичные протезы нового поколения для взрослых и детей, утративших конечности. 

Иван Худяков — основатель и генеральный директор компаний STEPLIFE и «Салют Орто», производящих высокотехнологичные протезы конечностей.

Какие впечатления от премии?

Мероприятие получилось очень масштабным, ярким, полезным для нетворкинга. На мой взгляд, удалось создать такую атмосферу, когда гости, с одной стороны, неформально общались, с другой стороны, заводили контакты по рабочим проектам. Считаю, что событие нужно масштабировать. Как минимум, проводить в следующем году. 

Насколько победа была неожиданной?

Победа была полностью неожиданной, потому что организаторы хранили интригу до самого конца. Все проекты, прошедшие в финал, достойные. У разных проектов есть свои преимущества. Возможно, сейчас все сложилось в нашу сторону: и тренды рынка и социальной сферы, и количество аудитории, нуждающейся в протезах.

Иван во время презентации стартапа на сцене

В чем секрет вашей победы?

На мой взгляд, любой бизнес нужно делать с полным погружением. Будь то разработка интернет-сервисов или производство современных бионических протезов, как в нашем случае. Поэтому главной составляющей успеха я назову full-time самоотдачу своему делу. Во-вторых, нужна команда. Не думаю, что в одиночку можно вести крупный проект. В-третьих, должен быть рынок, заинтересованная аудитория. У нас это все сошлось. Есть люди, которым нужны протезы, их количество увеличивается. Есть наша команда, решающая оперативные вопросы, а также команда учредителей и акционеров, которая полностью увлечена проектом. 

Иван с финалистами и представителем благотворительного фонда «Образ жизни» на сцене

Какие у вашей компании планы на ближайшее будущее?

Основные наши планы — это выпуск новых продуктов в отрасли реабилитации. В ближайшее время появятся наши новые бионические протезы ног, новые углепластиковые стопы, что позволит большему количеству людей использовать наши российские технологии. Это также ускорит импортозамещение. Сейчас западные компании с трудом поставляют комплектующие на рынок России. Ключевой вызов к нам — максимально импортозаместить западные аналоги. Я думаю, что у нас для этого все есть — и научный потенциал, и производственные возможности.

Мы видим интерес к нашему продукту со стороны Индии, Вьетнама, Мьянмы, Бразилии, стран СНГ. И мы реализуем экспортные продажи. Но внутренний российский рынок для нас в приоритете. В первую очередь, нам бы хотелось помочь всем нуждающимся в протезах в России.

Что вы можете пожелать номинантам Startech.Awards 2025?

Номинантам следующего года я бы пожелал не забывать про формулу инновационного развития: сперва деньги вкладываются в знания, а потом знания превращаются в деньги. Поэтому в презентациях и питчах проекту хорошо бы подсветить, какие научные исследования ведутся и как эти исследования приводят к развитию бизнеса.

Источники

• Как стать лучшим социально-значимым проектом? https://base.startech.vc/news/2970